LibCoder

Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии

1C Agda Agile/Scrum
Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии
Дата выхода: 2015
Количество страниц: 642
Размер файла: 14,4 МБ
Тип файла: PDF
Добавил: LibCoder
Оглавление
Эндрю Стеллман, Дженнифер Грин Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии....8 Предисловие партнера....9 Предисловие....11 Глава 1. Обучая Agile....13 Что такое Agile?....15 Кому следует прочитать эту книгу....22 Цели, которые мы ставим в этой книге....24 Продвижение Agile в ваше сознание любыми необходимыми средствами....25 Структура книги....31 Глава 2. Понимание ценностей Agile....35 Руководитель команды, архитектор и менеджер проекта заходят в бар…....38 Серебряной пули не существует....42 Agile для спасения! (Правильно?)....46 Раздробленное видение....53 Agile-манифест помогает командам видеть цели применения каждой практики....62 Понимание слона....70 С чего начинать при работе с новой методологией....79 Глава 3. Agile-принципы....86 12 принципов гибкой разработки программного обеспечения....88 Клиент всегда прав, не так ли?....89 Реализация проекта....93 Общение и совместная работа....106 Выполнение проекта – перемещение по проекту....120 Постоянное совершенствование проекта и команды....126 Agile-проект: объединение всех принципов....131 Глава 4. Scrum и самоорганизующиеся команды....138 Правила Scrum....142 Акт I. Я могу использовать Scrum?....146 Каждый член scrum-команды – владелец проекта....149 Акт II. Обновления статуса – это только для социальных сетей!....169 Вся команда принимает участие в scrum-митингах....171 Акт III. Спринтерский забег в тупик....183 Спринты, планирование и ретроспективы....185 Акт IV. Собака ловит автомобиль....198 Глава 5. Планирование и коллективные обязательства в Scrum....207 Акт V. Не вполне ожидаемая неожиданность....209 Пользовательские истории, скорость работы команды и общепринятые практики Scrum....212 Планирование и выполнение спринта с использованием историй, очков, задач и доски задач....228 Акт VI. Круг почета....235 Переосмысление scrum-ценностей....237 Глава 6. XP и охватывающие изменения....258 Акт I. Сверхурочная работа....261 Основные практики ХР....263 Акт II. План игры изменился, но мы все равно проигрываем....277 ХР-ценности помогают команде изменить мышление....280 Эффективное мышление начинается с ценностей ХР....289 Акт III. Динамика изменений....296 Понимание принципов ХР поможет вам принять изменения....298 Глава 7. ХР, простота и инкрементальная архитектура....321 Акт IV. Работа в сверхурочное время, часть 2: снова сверхурочные....323 Код и архитектура....326 Принимать решения по коду и проекту в последний ответственный момент....346 Инкрементальная архитектура и целостные XP-практики....358 Акт V. Окончательный результат....376 Глава 8. Lean, ликвидация потерь и целостная картина....389 Бережливое мышление....391 Акт I. И вот еще что…....403 Создание героев и магическое мышление....406 Ликвидируйте потери....410 Постарайтесь глубже понять продукт....418 Поставляйте как можно быстрее....428 Глава 9. Канбан, поток и постоянное совершенствование....451 Акт II. Игра в догонялки....454 Принципы Канбана....456 Совершенствование процесса с Канбаном....465 Измерение и управление потоком....484 Эмерджентное поведение с Канбаном....510 Глава 10. Agile-коуч....525 Акт III. И вот еще что (опять?!)…....528 Коучи понимают, почему люди не всегда хотят меняться....529 Коучи понимают, как люди учатся....536 Коучи понимают, что делает методологию работающей....543 Принципы коучинга....546 Об авторах....550 Несколько слов об обложке....551 Эту книгу хорошо дополняют:....552 Сноски....553 1....554 2....555 3....556 4....557 5....558 6....559 7....560 8....561 9....562 10....563 11....564 12....565 13....566 14....567 15....568 16....569 17....570 18....571 19....572 20....573 21....574 22....575 23....576 24....577 25....578 26....579 27....580 28....581 29....582 30....583 31....584 32....585 33....586 34....587 35....588 36....589 37....590 38....591 39....592 40....593 41....594 42....595 43....596 44....597 45....598 46....599 47....600 48....601 49....602 50....603 51....604 52....605 53....606 54....607 55....608 56....609 57....610 58....611 59....612 60....613 61....614 62....615 63....616 64....617 65....618 66....619 67....620 68....621 69....622 70....623 71....624 72....625 73....626 74....627 75....628 76....629 77....630 78....631 79....632 80....633 81....634 82....635 83....636 84....637 85....638 86....639 87....640 88....641 89....642

Описание

Ниже — практический обзор по теме «agile».

Она познакомит вас с методами, работающими в повседневной жизни, а также с базовыми ценностями и принципами, которые помогут вашей команде полностью изменить свой подход к работе над проектами. Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах – Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан. Вы начнете лучше разбираться в конкретных agile-подходах и сможете сразу внедрить их на практике. А главное, вы поймете, как превратить группу сотрудников, добавляющих в свою работу Agile, в настоящую команду, которая действительно улучшает способ создания продукта и добивается выдающихся результатов.

На русском языке публикуется впервые.

Файл доступен для загрузки ниже.

agile подходах программирование постигая ценности принципы методологии книга

Частые вопросы

Можно ли скачать «Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии» бесплатно?

Да, «Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии» доступна для бесплатного скачивания на нашем сайте в формате PDF. Ссылка на файл находится на этой странице.

В каком формате и какого размера файл?

Книга предоставляется в формате PDF, размер файла 14,4 МБ.

Кто автор и когда вышла книга?

автор — Грин Дженнифер , Стеллман Эндрю, издательство Манн, Иванов и Фербер (МИФ), год выпуска 2015, 642 страниц.

О чём книга «Постигая Agile. Ценности, принципы, методологии»?

Эта книга рассказывает о самых популярных agile-подходах – Scrum, XP (экстремальное программирование), Lean (бережливое программирование) и Канбан.

Похожие материалы