Искусство Agile-разработки. Теория и практика гибкой разработки ПО

Отзывы....21 Предисловие....24 Введение....26 Для прагматиков....27 Что нового во втором издании....27 Для кого предназначена книга....28 О приглашенных авторах....29 Гитте Клитгаард....29 Диана Ларсен....30 Шейн Уорден....30 Условные обозначения....30 Использование примеров кода....31 Благодарности....31 От издательства....32 Часть I. Улучшая гибкость....33 Глава 1. Что есть Agile....34 Происхождение Agile....34 Рожденный из кризиса....35 Манифест Agile....35 Суть Agile....37 Адаптивность вместо предиктивности....37 Ориентированность на людей, а не на процессы....38 Почему Agile победил....39 Почему Agile работает....40 Почему Agile терпит неудачу....42 Глава 2. Как быть Agile....44 Практика Agile....44 Как достичь мастерства....45 С чего начать?....46 Присоединение к действующей команде Agile....46 Введение Agile....46 Совершенствование действующих Agile-команд....47 Применение отдельных практик Agile....48 Глава 3. Выберите свою гибкость....49 Модель Agile Fluency....49 Уровень фокусировки (Focusing)....51 Уровень поставки (Delivering)....52 Уровень оптимизации (Optimizing)....53 Уровень укрепления (Strengthening)....53 Выберите свои уровни....54 Глава 4. Инвестируйте в гибкость....56 Найдите время на обучение....58 Если нет времени на обучение…....60 Если нет средств на финансовую помощь…....60 Отберите или создайте Agile-команды....60 Если вы не можете закрепить людей за определенной командой…....62 Если члены команды не ладят друг с другом…....62 Если вы не можете создать долгосрочную команду…....62 Если вы не можете получить необходимых экспертов со знанием бизнеса, клиентов или пользователей…....62 Если вы не можете получить необходимые вам навыки разработчиков…....62 Выберите Agile-коучей....63 Если вы не можете нанять на работу нужных вам коучей…....63 Делегируйте полномочия и ответственность команде....63 Если работу нужно поручить отдельным людям…....64 Если корпоративные инструменты не поддерживают командную работу…....64 Если команды должны использовать корпоративный инструмент отслеживания…....65 Если у команды нет доступа к стейкхолдерам…....65 Если команда поставки не управляет своим процессом релиза…....65 Если команда оптимизации не управляет своими планами создания продукта и расходами…....65 Измените стиль управления командой....66 Если менеджеры не могут отпустить ситуацию…....66 Организуйте рабочие помещения....66 Если команда удаленная…....67 Если вы не можете организовать физическое помещение для офисной команды…....67 Выберите команде подходящую для обучения задачу....67 Если есть важный дедлайн…....68 Если нет значимой работы с нуля…....68 Смените водопадные подходы в управлении....68 Если требуется водопадная модель управления…....68 Измените вредные HR-политики ....69 Если HR-политики не подлежат изменению…....70 Решите проблемы, связанные с безопасностью....70 Если требования безопасности не допускают гибкости…....71 Если вам требуется дополнительный этап ревью кода…....71 Глава 5. Инвестируйте в изменения....75 Осознание изменений....75 Масштабные изменения....77 Процессы изменений....78 Заручитесь поддержкой руководства....79 1. Начните с разговора....79 2. Получите одобрение экономичного покупателя....80 3. Сделайте официальное предложение....81 Если это выглядит слишком трудозатратным…....82 Если руководство считает, что они уже Agile…....83 Если руководство не поддерживает…....83 Заинтересуйте команду....85 Если команда настроена скептически…....86 Если несколько членов команды против…....86 Если большинство членов команды против…....86 Если люди обманывают насчет своего согласия…....87 Заручитесь поддержкой стейкхолдеров....87 Если нужны конкретные обязательства…....88 Если стейкхолдеры не спешат поддержать…....88 Литература для дополнительного чтения....89 Глава 6. Масштабирование гибкости....90 Масштабирование свободного владения навыками....90 Организационный потенциал....90 Коучинговый потенциал....91 Потенциал команды....92 Масштабирование продуктов и портфелей....93 Вертикальное масштабирование....93 Горизонтальное масштабирование....98 Вертикальное и горизонтальное масштабирование....100 Моя рекомендация....101 Часть II. Фокус на ценность....103 Добро пожаловать на уровень фокусировки....105 Достижение свободного владения навыками на уровне фокусировки....107 Глава 7. Командная работа....108 Вся команда....109 Навыки в сфере деятельности заказчика....111 Навыки разработки....114 Навыки коучинга....115 Специалисты широкого профиля....117 Комплектование команды....118 Размер команды....120 Команда единомышленников....122 Еще раз о провальной команде....123 Вопросы....124 Предварительные требования....124 Показатели....125 Альтернативы и эксперименты....125 Литература для дополнительного чтения....125 Командная комната....126 Секреты сотрудничества....128 Физические командные комнаты....132 Виртуальные командные комнаты....138 Вопросы....141 Предварительные требования....141 Показатели....142 Альтернативы и эксперименты....142 Литература для дополнительного чтения....143 Безопасность....143 Понятие психологической безопасности....144 Как создать атмосферу безопасности....144 Роль лидера....148 Вопросы....150 Предварительные требования....151 Показатели....151 Альтернативы и эксперименты....151 Литература для дополнительного чтения....152 Цель....152 Начните с ви́дения....153 Идентифицируйте цель....153 Задокументируйте цель....155 Внесите цель в свой устав....157 Продвигайте цель....160 Обновляйте цель....161 Вопросы....161 Предварительные требования....162 Показатели....162 Альтернативы и эксперименты....162 Литература для дополнительного чтения....163 Контекст....163 Запишите контекст в устав....163 Обновляйте контекст....168 Вопросы....168 Предварительные требования....168 Показатели....168 Альтернативы и эксперименты....169 Согласование....169 Запишите договоренности в устав....170 Обновляйте соглашения....174 Придерживайтесь договоренностей....175 Вопросы....177 Предварительные требования....177 Показатели....177 Альтернативы и эксперименты....178 Энергичная работа....178 Как быть энергичным....179 Поддерживайте энергичную работу....179 Делайте перерывы....181 Вопросы....181 Предварительные требования....182 Показатели....182 Альтернативы и эксперименты....182 Литература для дополнительного чтения....183 Глава 8. Планирование....184 Истории....185 Как написать историю....186 Ценность для заказчика....187 Разделение и объединение историй....188 Специальные истории....190 Вопросы....193 Предварительные требования....194 Показатели....194 Альтернативы и эксперименты....195 Адаптивное планирование....196 Ценные инкременты....196 Фокус на один инкремент за раз....198 Разделите инкременты....200 Делайте частые релизы и как можно раньше....201 Ваш первый инкремент....203 Адаптируйте свои планы....204 Как создать план....206 Баланс адаптивности и предсказуемости....209 Адаптивное планирование и организационная культура....211 Вопросы....212 Предварительные требования....212 Показатели....213 Альтернативы и эксперименты....213 Литература для дополнительного чтения....214 Визуальное планирование....214 Кто планирует?....214 Картирование кластеров....215 Дальнейшая разбивка инкрементов....217 Карты влияния....219 Перспективный анализ....222 Составление карты историй....224 Обновление визуального плана....227 Вопросы....228 Предварительные требования....228 Показатели....229 Альтернативы и эксперименты....229 Литература для дополнительного чтения....230 Игра в планирование....230 Как играть....231 Держите открытым окно возможностей....234 Как выиграть в игре в планирование....235 Приоритизация решений по разработке....236 Лицом к лицу с реальностью....237 Повторение игры в планирование....237 Вопросы....238 Предварительные требования....238 Показатели....239 Альтернативы и эксперименты....239 Вовлечение реального заказчика....239 Разработка для собственных нужд....240 Разработка платформ....241 Внутренняя разработка на заказ....241 Аутсорсинг разработки....242 Программное обеспечение для вертикального рынка....243 Программное обеспечение для горизонтального рынка....244 Вопросы....244 Предварительные требования....244 Показатели....245 Альтернативы и эксперименты....245 Инкрементные требования....246 Изменяемый документ с требованиями....246 Когда эксперты не являются частью команды....247 Работайте инкрементно....247 Документация....249 Вопросы....251 Предварительные требования....252 Показатели....252 Альтернативы и эксперименты....253 Литература для дополнительного чтения....253 Глава 9. Владение....254 Планирование задач....256 Рабочий ритм ....256 Создание задач....259 Визуальное отслеживание....261 Кросс-командные зависимости....264 Принятие и выполнение обязательств по итерации....265 Незаконченные истории....266 Срочные запросы....266 Ваша первая неделя....267 Вопросы....269 Предварительные требования....270 Показатели....271 Альтернативы и эксперименты....271 Литература для дополнительного чтения....272 Потенциал....272 Вчерашняя погода....273 Потенциал и временные рамки итерации....274 Стабилизация потенциала....274 Оценка историй....277 Когда оценить трудно....281 Защита оценки....282 Ваш начальный потенциал....284 Как улучшить потенциал....284 Потенциал — это не производительность....286 Вопросы....288 Предварительные требования....289 Показатели....290 Альтернативы и эксперименты....290 Резерв времени....291 Сколько резерва нужно....291 Как использовать резерв....292 Вопросы....295 Предварительные требования....296 Показатели....296 Альтернативы и эксперименты....297 Литература для дополнительного чтения....297 Стендап-митинги....297 Как проводить ежедневные стендапы....298 Будьте краткими....301 Вопросы....302 Предварительные требования....302 Показатели....303 Альтернативы и эксперименты....303 Литература для дополнительного чтения....303 Информативное рабочее пространство....303 Тонкие сигналы....304 Большие наглядные диаграммы....305 Диаграммы улучшений....306 Игры....307 Вопросы....308 Предварительные требования....308 Показатели....308 Альтернативы и эксперименты....309 Литература для дополнительного чтения....309 Примеры заказчика....309 Описать....310 Продемонстрировать....311 Разработать....313 Вопросы....314 Предварительные требования....314 Показатели....314 Альтернативы и эксперименты....314 Литература для дополнительного чтения....315 Сделано Сделано....315 Как быть в статусе «Сделано Сделано»....317 Находить время....319 Организационные ограничения....319 Вопросы....320 Предварительные требования....321 Показатели....321 Альтернативы и эксперименты....321 Глава 10. Ответственность....322 Доверие стейкхолдеров....323 Добавьте немного суеты....324 Проявите эмпатию....325 Выполняйте обязательства....325 Управляйте проблемами....326 Уважайте цели заказчика....328 Сделайте так, чтобы стейкхолдеры выглядели хорошо....329 Будьте честны....329 Вопросы....330 Предварительные требования....330 Показатели....330 Альтернативы и эксперименты....330 Литература для дополнительного чтения....331 Демо для стейкхолдеров....331 Петли обратной связи....331 Частота демо....332 Как проводить демо для стейкхолдеров....333 Подготовьтесь....335 Когда дела идут плохо....336 Вопросы....337 Предварительные требования....338 Показатели....338 Альтернативы и эксперименты....339 Прогнозирование....339 Неопределенность и риск....340 Запланированные даты релизов....341 Прогнозы осуществимости....342 Прогнозы сроков и объема работы....343 Вопросы....348 Предварительные требования....348 Показатели....349 Альтернативы и эксперименты....349 Литература для дополнительного чтения....349 Дорожные карты....350 Agile-руководство....350 Вариант 1. Только факты ....351 Вариант 2. Общее направление....352 Вариант 3. Дата и примерный объем работы....352 Вариант 4. Детальные планы и прогнозы....353 Корпоративные системы отслеживания....354 Когда дорожная карта недостаточно хороша ....355 Вопросы....357 Предварительные требования....357 Показатели....357 Альтернативы и эксперименты....357 Литература для дополнительного чтения....358 Менеджмент....358 Теория X и теория Y....359 Роль руководителя в Agile....360 Дисфункция измерений....361 Почему дисфункция измерений неизбежна....362 Делегируемое управление....364 Когда показатели необходимы....366 Вопросы....367 Предварительные требования....367 Показатели....368 Альтернативы и эксперименты....368 Литература для дополнительного чтения....369 Глава 11. Совершенствование....370 Ретроспективы....371 Виды ретроспектив....372 Как проводить пульсирующие ретроспективы....372 Шаг 1. Первая директива (5 минут)....373 Шаг 2. Мозговой штурм (20 минут)....374 Шаг 3. Безмолвное сопоставление (15 минут)....374 Шаг 4. Генерация идей (инсайтов) (10–30 минут)....375 Шаг 5. Цель ретроспективы (10–20 минут)....375 Довести дело до конца....376 Вопросы....376 Предварительные требования....378 Показатели....378 Альтернативы и эксперименты....378 Литература для дополнительного чтения....379 Динамики команды....379 Что формирует команду....379 Развитие команды....380 Коммуникация, сотрудничество и взаимодействие....386 Совместное лидерство ....388 Токсичное поведение....391 Вопросы....392 Предварительные требования....393 Показатели....393 Альтернативы и эксперименты....393 Литература для дополнительного чтения....394 Устранение препятствий....394 Выявление препятствий....395 Круги и суп....395 Вопросы....399 Предварительные требования....399 Показатели....400 Альтернативы и эксперименты....400 Литература для дополнительного чтения....400 Часть III. Надежная поставка....401 Добро пожаловать на уровень поставки....402 Достижение свободного владения навыками на уровне поставки....404 Глава 12. Сотрудничество ....406 Коллективное владение кодом....407 Как заставить коллективное владение работать....407 Программирование без эго....408 Сотрудничество без конфликтов....409 Работа с незнакомым кодом ....410 Преимущества для программистов....411 Вопросы....412 Предварительные требования....412 Показатели....413 Альтернативы и эксперименты....414 Парное программирование....414 Почему парное? ....415 Рабочие станции для парного программирования ....415 Как работать в паре....416 Эффективная навигация....418 Обучение при работе в паре....419 Трудности....419 Вопросы....421 Предварительные требования....423 Показатели....423 Альтернативы и эксперименты....424 Литература для дополнительного чтения....425 Групповое программирование....425 Как работать в групповом программировании....426 Почему групповое программирование работает....427 Рабочая станция для группового программирования....427 Как заставить режим группового программирования работать....427 Вопросы....430 Предварительные требования....430 Показатели....430 Альтернативы и эксперименты....430 Литература для дополнительного чтения....431 Единый язык....431 Дилемма экспертных знаний в предметной области....431 Говорить на одном языке....432 Как создать единый язык....432 Вопросы....435 Предварительные требования....435 Показатели....436 Альтернативы и эксперименты....436 Литература для дополнительного чтения....436 Глава 13. Разработка....437 Нулевое трение....438 Обратная связь за секунду....439 Знайте свой редактор ....441 Воспроизводимые сборки....441 Пятиминутная интеграция....443 Контролировать сложность....444 Автоматизировать все....444 Автоматизируйте инкрементно....445 Автоматизация устаревшего кода....446 Вопросы....447 Предварительные требования....448 Показатели....448 Альтернативы и эксперименты....449 Непрерывная интеграция....449 Непрерывная интеграция — это практика, а не инструмент....450 Множество разновидностей непрерывной интеграции....452 Танец непрерывной интеграции....453 Непрерывная интеграция без CI-сервера....454 Синхронная или асинхронная интеграция....455 Многоступенчатые интеграционные сборки....456 Запросы на слияние кодов (пул-реквесты) и ревью кода....457 Вопросы....458 Предварительные требования....459 Показатели....460 Альтернативы и эксперименты....460 Литература для дополнительного чтения....460 Разработка через тестирование....461 Почему TDD работает....461 Как использовать TDD....463 Ешьте луковицу с середины....466 Пример TDD....467 Вопросы....474 Предварительные требования....475 Показатели....476 Альтернативы и эксперименты....476 Литература для дополнительного чтения....477 Быстрые надежные тесты....477 Использование узких модульных тестов....478 Тестирование внешних взаимодействий с помощью узких интеграционных тестов....479 Моделирование нелокальных зависимостей....479 Контроль глобального состояния....480 Написание коммуникативных тестов....480 Разделение инфраструктуры и логики....482 Применение широких тестов только в качестве страховочной сетки ....482 Добавление тестов к существующему коду....483 Предварительные требования....484 Показатели....484 Альтернативы и эксперименты....484 Литература для дополнительного чтения....484 Рефакторинг ....485 Как делать рефакторинг....485 Рефакторинг в действии....486 Вопросы ....494 Предварительные требования....495 Показатели....496 Альтернативы и эксперименты....496 Литература для дополнительного чтения....496 Спайк-решения ....497 Простые вопросы....497 Сторонние зависимости....498 Дизайн-эксперименты....498 Найдите время для спайков....499 Вопросы....499 Предварительные требования....500 Показатели....500 Альтернативы и эксперименты....500 Глава 14. Дизайн....502 Инкрементный дизайн....505 Никогда не останавливайте работу над дизайном....505 Как работает инкрементный дизайн....506 Уровни дизайна....507 Архитектура на основе рисков....511 Вопросы....513 Предварительные требования....514 Показатели....515 Альтернативы и эксперименты....515 Литература для дополнительного чтения....515 Простой дизайн....516 Вам это не понадобится (YAGNI: You Aren’t Gonna Need It)....517 Однажды и только однажды....517 Связанность и сплоченность....519 Сторонние компоненты....519 Быстрое завершение с ошибкой....520 Самодокументируемый код....521 Опубликованные интерфейсы ....522 Оптимизация производительности ....523 Вопросы....523 Предварительные требования....524 Показатели....524 Альтернативы и эксперименты....524 Литература для дополнительного чтения....525 Рефлексивный дизайн....525 Как работает рефлексивный дизайн....526 Рефлексивный дизайн на практике....526 Реверс-инжиниринг дизайна....529 Определение улучшений....530 Проблемный код....531 Выполняйте рефакторинг инкрементно....533 Вопросы....534 Предварительные требования....534 Показатели....535 Альтернативы и эксперименты....535 Литература для дополнительного чтения....535 Глава 15. DevOps....536 Сборка для эксплуатации....537 Моделирование угроз....538 Конфигурация....539 Секреты....540 Параноидальная телеметрия....540 Ведение журнала событий ....541 Показатели и пригодность к наблюдению....543 Мониторинг и оповещения....544 Вопросы....547 Предварительные требования....547 Показатели....548 Альтернативы и эксперименты....548 Литература для дополнительного чтения....548 Флаги функций....549 Замковый камень ....549 Флаги функций....550 Предварительные требования....552 Показатели....553 Альтернативы и эксперименты....553 Литература для дополнительного чтения....553 Непрерывное развертывание....554 Как использовать непрерывное развертывание....554 Обнаружение сбоев развертывания....555 Устранение сбоев развертывания....555 Инкрементные релизы....557 Миграция данных ....558 Предварительные требования....559 Показатели....559 Альтернативы и эксперименты....559 Литература для дополнительного чтения....560 Эволюционная системная архитектура....560 Вам действительно это понадобится? ....561 Нацеленность на простоту....562 Контроль сложности ....563 Рефакторинг системной архитектуры ....565 Предварительные требования....568 Показатели....569 Альтернативы и эксперименты....569 Литература для дополнительного чтения....569 Глава 16. Качество....570 Без багов....571 Не ищите виноватого в багах....572 Как встроить качество....573 Исправляйте баги незамедлительно....576 Роль тестировщика....577 Правильное мироощущение....577 Вопросы....578 Предварительные требования....579 Показатели....579 Альтернативы и эксперименты....580 Обнаружение слепых зон....580 Подтвержденное знание....580 Исследовательское тестирование....582 Хаос-инжиниринг....583 Тестирование на проникновение и оценка уязвимостей....584 Вопросы....585 Предварительные требования....586 Показатели....586 Альтернативы и эксперименты....586 Анализ инцидентов....587 Природа сбоя....588 Проведение анализа....590 Обучение организации....597 Ответственность за инциденты....598 Вопросы....598 Предварительные требования....599 Показатели....599 Альтернативы и эксперименты....599 Литература для дополнительного чтения....600 Часть IV. Оптимизация результатов....601 Добро пожаловать в область оптимизации....602 Достижение навыков на уровне оптимизации....604 Глава 17. Автономность....605 Экспертные знания в области заказчика....605 Бизнес-решения....606 Ответственность и надзор ....607 Финансирование....607 Эксперименты и литература для дополнительного чтения....608 Глава 18. Открытия....609 Подтвержденное знание....610 Способность к адаптации....610 Эксперименты и литература для дополнительного чтения....612 Глава 19. Взгляд в будущее ....613 Библиография....615 Об авторе....623